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7月21日，電科博微召開貫徹落實集團公司2021年年中工作會議精神暨下半年經營工作研討部署會，電科博微董事長、黨委書記陳信平傳達集團公司2021年年中工作報告指示要求，總結電科博微上半年工作，分析面臨困難，研判發展形勢，部署下半年經營工作。總經理、黨委副書記郭冠斌主持會議。
會上，電科博微董事長、黨委書記陳信平傳達集團公司年中工作會議精神，并提出電科博微貫徹落實措施和要求。綜合計劃部、人力資源部、法務與風險控制部分別做專題匯報，分析上半年電科博微經營情況、集團公司人力資源最新考核政策和風險管理情況。與會人員圍繞電科博微下半年乃至“十四五”工作分組進行熱烈討論，積極建言獻策。
陳信平指出，電科博微上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高度統一思想，深入學習傳達貫徹落實集團公司年中工作會議精神。堅定集團公司“四個牢記” “八個方面” “六個必須”要求，抓好“一個深入貫徹”和“六個突出”，確保實現“兩個確?！焙汀耙粋€新”，在“四個下更大功夫”。要深刻認清形勢，全面完成年度任務壓力十分巨大、挑戰十分艱巨。對標集團公司經營情況，查找子集團經營差距，分析原因，拿出具體舉措，扎實推進全年任務目標完成。要持續凝聚共識，不折不扣全力沖刺電科博微下半年各項工作任務。
陳信平要求，一要深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，錨定未來發展藍圖。立足集團公司“三大定位”“四大板塊”要求，加快編制電科博微“十四五”和三年滾動發展規劃，聚焦主責主業和重大項目、重點工程，加強與地方經濟融合，實現高質量發展；二是突出抓好武器裝備科研生產，全力完成軍工任務。加強軍工市場策劃，從市場需求出發，實現市場增量；堅持強軍首責，嚴格按時完成裝備交付，持續為用戶提供好用、頂用、管用的裝備，為國防現代化建設貢獻力量；加強自主可控，持續推動國產化替代工作，夯實軍工核心能力。三是突出抓好科技自立自強，實現核心能力跨越。持續加強關鍵核心計劃攻關，面向國家戰略需求，圍繞重點領域，推進創新平臺新建設。四是突出抓好業務優化升級，加速打造產業新動能。加快布局新一代信息技術產業，以空天信息產業發展為契機，把握“海絲一號”先發優勢，以“天仙”系列星座建設為牽引，構建“綠色皖江”示范工程。五是突出抓好改革落實落地，激發發展活力動力。推進深化改革和對標管理提升行動，優化組織機構和部門職責，探索研究所與企業利益共享新模式。六是突出抓好風險防控，持續推動合規經營。強化風險底線意識，建立健全風險管控長效機制，強化質量、法治與保密安全方面的風險防控。七是突出抓好黨史學習教育，全面從嚴治黨走深走實。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想及習近平總書記“七一”重要講話，持續推進黨史學習教育走深走實，扎實開展“我為群眾辦實事”，學史明理,學史增信,學史崇德,學史力行，學黨史 悟思想 辦實事 開新局。
最后，陳信平從具體指標、公司治理、人員配置、能力建設、公司訴求等五個方面明確了五項工作舉措，并進行了具體部署落實。圍繞下半年具體工作，他號召，廣大黨員領導干部要信念堅定、“敢”字當頭，學深悟透貫徹落實年中會議精神，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局；要敢擔當、“闖”字開路，牢記國企領導干部“二十字標準”，充分發揮黨委“把管促”和黨員領導干部的戰斗堡壘作用上下功夫、出實招、求實效；要能成事、“干”字為先，錨定年度目標任務和“十四五”規劃，堅持全年任務不變、工作標準不降、年度指標不減、工作干勁不松，全面完成集團公司“兩利四率”考核，以更加堅定的理想信念、更加昂揚的精神狀態、更加務實的工作作風，攻堅克難，全面高質量完成電科博微各項年度目標任務，加快建設一流創新型企業。
陳信平再次強調了疫情防控、作風建設、安全保密、質量和維穩工作。
會上，電科博微總會計師吳君祥與子公司負責人簽訂“兩金”指標責任書。
