當前位置：首頁?>?新聞中心?>?專題專欄?>?深入學習貫徹習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神?>?學習動態
2025年12月22日至23日，中央企業負責人會議在京召開。會上傳達了習近平總書記對中央企業工作的重要指示精神，為做好中央企業工作進一步指明了方向。中國電科全系統第一時間通過“第一議題”、理論學習中心組學習等形式，傳達學習習近平總書記重要指示精神，在深學細研中強化使命擔當，加快提升政治能力及戰略能力，搶抓體系化智能化機遇，深化“一鞏固三做強”業務布局，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為中國式現代化建設貢獻更大力量。
14所表示，要發揮好預警探測引領者作用，瞄準體系化智能化發展趨勢，加速體系建設運用，提升新域新質作戰力量比重，鑄就制衡強敵的可靠力量，全力支撐建軍一百年奮斗目標實現。發揮好預警探測國家戰略力量作用，加快培育根技術，持續強化內協同、外聯合，積極探索實施新型組織模式，打造新質生產力與新質戰斗力增長極。堅持推動科技創新和產業創新深度融合，培育壯大高端芯片、工業軟件等戰新產業，鞏固增強智慧探測等傳統產業，謀劃商業航天、低空經濟等新賽道布局，打造具備未來競爭力的核心產業。堅持改革發展，完善中國特色現代企業制度，持續推進14所治理體系、治理能力現代化，推動數智核心能力建設，接續建設世界一流企業。
20所、電科西北表示，要強化政治引領，切實加強黨的全面領導，深化習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神落實機制，始終從講政治的高度謀劃推動改革發展黨建各項工作。強化關鍵核心技術攻關，深化“一核心四要素”科技創新體系，進一步加強國家級創新平臺建設，推動科技成果轉化，打造典型示范場景，強化核心產品研發，以北斗規模化應用服務現代產業體系建設。強化管理效能提升，建強“透過數據看本質”數據治理體系和“聚焦需求、聚合資源、聚勢協同”市場工作體系，打造“服務一線、賦能業務”職能管理保障體系，深入實施“提質量、提效益、提效率、降成本”專項行動，以深化改革賦能高質量發展。
12所表示，要深刻領悟“切實增強核心功能、提升核心競爭力”的重要意義，加快提升政治能力及戰略能力，著力發揮真空電子根技術優勢，積極開展共性關鍵技術攻關、前沿技術探索，推動關鍵技術爬坡升級。以國家重大項目為責任驅動，深耕新域新質領域的創新研發，以釘釘子精神形成實在生產力成果，在協同創新和成果應用上見真章，把習近平總書記的殷切囑托轉化為打造國之重器的實際行動。
21所表示，要以“十五五”發展規劃為引領，以強軍興軍為首要責任，以科技創新為發展引擎，以國企改革為根本動力，以黨的領導為根本保證，立足“一鞏固三做強”業務布局，不斷夯實“微特電機及組件”核心領域技術根基。持續保障國家重點工程、重大任務實施，加強原始創新技術迭代和科技成果轉化應用，持續培育壯大商業航天、無人裝備等新域新質，加速培育“特種機器人”領域第二曲線，推動創新場景應用探索落地，為體系化智能化新質戰斗力生成注入強勁動力。
電科太力表示，要圍繞“一鞏固三做強”業務布局，縱深推進集團科技創新和產業創新深度融合部署落地，以高水平數智太力建設搶抓體系化智能化發展機遇，以不斷深化改革破解高質量發展瓶頸，創新驅動“三大業務平臺”向價值鏈更高端穩步邁進，在優化國有經濟布局、完善現代企業制度、增強產業鏈韌性、有效防范化解風險中勇擔重任，用扎實的改革成效和發展成果，切實增強核心功能、提升核心競爭力，堅決扛起服務國家戰略的使命擔當。
? ? ? ?電科東信/50所表示，要堅定履行強軍首責，聚焦體系化智能化要求，積極承擔重大工程和重點項目，強化信息通信等領域關鍵核心技術攻關，持續提升裝備自主創新水平。搶抓發展機遇，培育壯大低空經濟、人工智能、汽車電子等戰略性新興產業，推動科技創新與產業創新深度融合，著力打造“第二曲線”，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。深化改革賦能，堅持和加強黨的全面領導，持續完善現代企業制度，深化黨建與科研生產經營雙融互促，牢固樹立“樹正氣、講真話、辦實事”的務實理念，鞏固風清氣正的良好政治生態。統籌發展和安全，厚植底線思維，加強經營分析診斷，增強“一體化穿透式”管控效能，著力夯實安全發展基礎。
電科投資表示，要立足“戰略投資核心支撐單位”定位，牢記“國之大者”，圍繞“一鞏固三做強”業務布局開展戰略投資，構建多元投資模式，推動直接投資與基金投資“雙輪驅動”。聚焦主責主業，編制投資規劃，加大對科技創新、戰略性新興產業的投資力度，把握半導體、集成電路等投資賽道，撬動更多戰略資源，利用基金工具加大人工智能等重點產業鏈整合力度，積極推動投后賦能，探索資本賦能與產業協同的創新合作模式，圍繞產業鏈布局資本鏈，打造以電子信息為代表的產業生態，為集團高質量發展注入新動能。
電科資產表示，要加快提升政治能力及戰略能力，聚焦“一鞏固三做強”業務布局，立足主責主業科學編制“十五五”規劃，加快培育高質量發展“第二曲線”。加大資產盤活力度，推廣“電科資管”“電科智選”“電科招采”平臺應用，探索新域新質業務，推動科技創新和產業創新深度融合。開展常態化經營診斷，不斷完善管理機制，拓寬員工職業發展渠道，激發微觀活力，加快打造一流資產運營管理服務公司，有力支撐集團履行強國強軍使命責任。
