1月27日,中國電科召開2026年度工作會議,全面總結2025年及“十四五”工作成效,深入分析當前形勢任務,系統部署2026年重點任務。會后,全系統迅速掀起學習貫徹會議精神的熱潮,一致表示要堅定不移沿著集團提升戰略能力的既定目標部署,在著力抓好七方面重點工作基礎上,狠抓執行力提升和閉環問效,進一步增強核心功能、提升核心競爭力,以強國強軍實績實效,為“十五五”開好局起好步、開創中國式現代化建設新局面作出更大貢獻。
電料萊斯、28所表示,要緊密圍繞“提升戰略能力,實現轉型發展”要求,以巡視整改工作為契機,聚焦集團公司“一鞏固三做強”業務布局,系統謀劃全年發展。強化戰略牽引,構建戰略引領性發展模式,通過完善戰略形勢洞察,健全“規劃-計劃-預算-考核”年度經營工作機制;履行使命責任,做強體系與新域新質,聚焦強國強軍核心使命,加強體系性重大任務謀劃;培育增長新動能,全力開辟低空經濟“第二增長曲線”,加快打造國際業務增長極;全面深化改革,牢筑發展根基,強化一體化協同機制建設,優化科研架構和管理流程。
電科光電、11所表示,要聚焦體系化、智能化發展機遇,利用紅外、激光兩大領域從材料、器件到整機系統的全產業鏈綜合優勢,進一步增強核心功能、提升核心競爭力。縱深推進全面從嚴治黨,鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果,嚴明政治紀律和政治規矩,營造風清氣正的政治生態。充分用好“1+3”創新平臺,持續打造高水平科技人才隊伍,持續推進數據中臺和項目管理系統建設,以數智建設賦能科研生產和管理提升。
27所、新防務公司表示,要堅決貫徹集團年度工作會部署,加快制定“十五五”發展規劃,融入光電院發展布局,夯實規劃引領發展根基。圍繞“一鞏固三做強”業務布局,聚焦主責主業,持續創新管控模式,完善“產品、技術、人才”三個要素,深化戰略規劃落地,進一步強化人才發展頂層設計和制度體系建設,進一步強化改革發展環境,制定“宣傳思想文化”專項行動,持續做好品牌推廣。
電科思儀和40、41所表示,將以堅持全面深化改革為根本動力,立足測試測量等主責主業,全面推進“十五五”規劃論證,夯實核心能力建設,推動戰略閉環管理體系和服務國家重大戰略能力質效躍升,加速科技創新體系頂層設計與戰略布局系統成型,聚焦微波毫米波、太赫茲、光電、通信、互連與控制等領域攻堅突破,在原創性、基礎性、前沿性技術上實現多點開花,打造更多國內首臺套儀器設備,全方位塑造競爭新優勢。
智能院表示,要嚴格落實集團公司“狠抓執行力提升和戰略能力閉環”要求,第一時間展開市場策劃研討會,聚焦打造人工智能基座和中試平臺,搭建技術創新與場景應用之間的關鍵橋梁。加強戰略管控落地、加強市場策劃、強化基礎支撐能力、激發新域新質培育、深入內協同外聯合,推動形成“技術創新-行業賦能-生態構建”完整閉環,實現智能基座產品與分域場景應用雙向賦能與協同進化。
33所表示,要牢牢把握體系化、智能化發展機遇,科學謀劃“十五五”發展戰略,搶抓機遇緊前制定工作舉措,加快以重大工程為核心的體系引領能力,全力打造系統級電磁防護平臺,全面提升電磁防護總體能力。持續推進“數智電科”建設,進一步塑造電磁防護技術創新、要素疊加、場景應用優勢,推動科技與產業創新深度融合。加快推進“一帶一路”聯合實驗室建設,持續加大研發投入,搭建高水平創新平臺,促進關鍵核心技術攻關與成果轉化。
34所表示,要夯實科技體系建設,不斷強化創新協同,推進光通信關鍵核心技術創新突破,系統提升光通信總體能力。加快新域新質布局,持續推動光信息技術應用“上天、入地、下海”,打造光通信產業發展新動能。堅持人才強企戰略,建設引才、育才、用才新渠道,全面激發創新創造活力。加快推進數智化建設,優化健全財務、質量、供應鏈等管理體系,以管理激活提質增效新動能,持續提升核心競爭力、行業影響力和風險防控能力。
電科國際表示,將圍繞“持續打造國際業務增長極”等新部署新要求,深化落實集團公司國際化領域創新協同新型組織模式建設,加強產品、技術、人才等資源要素聚優,深耕海外“根據地”市場,推動開展裝備、技術、規則、標準等全方位、深層次合作,輻射帶動周邊市場。搶抓體系化智能化發展機遇,聚焦市場應用場景,打造系統化營銷方案,豐富貨架產品、優化產品選型、積極拓展新域新質,為持續拓展市場增量賦能。
電科審計表示,要把提升政治能力嵌入審計全過程,加快向“戰略審計”轉型、向“防未病”轉型、向“價值賦能”轉型、向“協同監督”轉型。持續聚焦戰略達成度、價值貢獻度、風險可控度,深入探索“戰略審計”,推動政策、資金、人才、技術等核心資源向“一鞏固三做強”業務布局和關鍵領域集中,使審計成為集團戰略執行的“推進器”和閉環問效的“校驗儀”,為集團公司實現高質量可持續發展貢獻新的審計力量。
電科航電表示,要聚焦“強使命、筑根基、提質效、聚合力”主題主線,牽頭做好集團公司民機電子產業發展行動計劃實施,以重大工程為牽引,履行大飛機通信導航系統鏈主職責,深化“內協同外聯合”,加快關鍵核心技術突破,完善核心產品型譜規劃,加速批量生產及裝備,持續夯實改革發展基礎。完善科技創新體系,深化成果轉化機制,加強引育并重的人才隊伍建設。
電科太力表示,要用好自身市場優勢,加快數實融合戰略落地,以高水平“數智太力”建設搶抓體系化智能化發展機遇,創新驅動“三大業務平臺”向價值鏈更高端邁進,切實提質增效穩經營、深化改革促轉型、打好基礎防風險、更嚴基調轉作風,將狠抓執行強效能貫穿始終,用扎實的改革成效和發展成果踐行職責使命。
